“接下来的3-7年，将是东说念主类历史上额外扯破的过渡期……剧烈的变革、社会激荡，以及前所未有的高贵。”

——埃隆·马斯克（2026）

在刚刚罢了的灯叔国际教训行业峰会杭州站上，新通教训集团创始东说念主、董事长麻亚炜女士援用了马斯克的这句话，一刹烽火了全场的病笃感。

4月16日，在第八届灯叔国际教训行业峰会・杭州站现场，新通教训集团创始东说念主、董事长麻亚炜女士带来《拥抱 AGI—— 新通教训集团的探索与实行》重磅共享，以近30年行业深耕实战训戒，为国际教训从业者拨开本事迷雾、指明转型宗旨。

看成中国留学行业领军者、教训+科技先驱，麻亚炜董事长兼具教训家情愫与企业家派头，演讲千里稳求实、直击痛点，既有策略高度，又尽是可落地的实战步调，现场激发浓烈共鸣。

她作念教训仍是30年。

1996年，麻亚炜在杭州创立新通教训。那一年，许多今天行业里的年青参谋人还没出身。

30年后的今天，新通仍是是一家隐私30+分公司、30+留学方针地、3300+国外联结院校、累计服务50万+中国粹子的国际教训集团。业务从语言培训延长到升学打算、游学研学、管事打算、国外投资，酿成了好意思满的全链路体系。

新通长于杭州。这座数字经济之城，当阿里、网易、海康威视、字节杭州总部还有无数AI创业公司密集散布在这座城市的时期——让新通比多量机构更早触达AI生态、更早完成数字化基建，也更早把AGI从见识变成坐蓐力。

麻亚炜直言：AGI不是要替代教训，而是赋能教训；不是淘汰从业者，而是推动各人向更专科、更高效、更有价值升级。

教训的实质是育东说念主，科技的价值是赋能 —— 二者相融，才是行业新当年。

麻亚炜将新通的数智化之路笼统为四个昭着的阶段，她强调“策略不是挂在墙上的标语，而是从董事会到一线职工的共鸣与行径”。

新通用昭着节律，把AI作念成增长引擎，而非本钱包袱：

2021–2023：数字化基建

买通烟囱孤岛，把 “坑洼省说念” 修成 “高速路网”，长入数据、进程、权限，为 AI 落地打底。

2023–2024：AI Must

全员共鸣：AI 不是可选项，是必修课，先镶嵌、再优化，不盲目 All in，求实鼓励。

2025：AI in All

全场景渗入，谈论、训导、服务、运营全线智能化，东说念主东说念主用 AI、事事靠 AI。

2026：AI Beyond

全面数智化，用AI原生诱骗新业务、新弧线，走向智能学习新时期。

这是组织层面最难的阶段。策略是：让世俗职工有代入感，让种子选手有参与感和建树感。

实战效果：AI真落地、真提效、真增收

麻亚炜现场闪现新通AI落地标杆，每一项都可复用：

1.数字职工「新小通」：7×24小时在线，月均处理谈论超20000次，问题搞定率90%+，大幅开脱参谋人东说念主力。

2.全球案例中心：千里淀16万+果然案例，从 “训戒驱动” 转向 “智能驱动”，参谋人快速匹配决策，用户不受个体材干摈弃。

3.Smarter智能学习系统：日均1200+学员在线，年刷题210万+题次，AI白话陪练、写稿点窜、自相宜学习，让提分更高效。

4.AI原生新品「躺着学」：国内首个AI驱动雅念念全闭环平台，碎屑化考点、AI自相宜、24小时全科点窜，用户规模与营收双双破里程碑，入选中欧国际工商学院案例。

5.汉文出海「万里 HSK」：反映国度政策，落地东南亚，AI考培+原土化讲义+机考考点，成为汉文教训AI领航员，还得回央视专题报说念。

麻总的三个挑战，三条训戒

麻亚炜是个求实的东说念主，她不讲野蛮旨兴味意旨兴味，寥落挑最有挑战事情作念。

挑战一：策略奈何从董事会穿透到一线职工

谜底是：分层联想代入感和建树感。世俗职工需要的是看得见的变化和低门槛的参与。中枢主干需要的是实在参与创造、有我方名字的产物和荣誉。两件事同期作念，一个都弗成省。

挑战二：AI介入场景那么多，从那儿下手

谜底是：从数据语言。2→491个落地场景、10万→490万次调用——这些增长数字，是从少数几个打透的场景跑出来的，然后沿用雷同的步调复制膨大。找到一个有价值的点先作念深，比四面吐花更要紧。

挑战三：怎么首创第二增长弧线

谜底是：用AI原生神态诱骗新业务，而不是用AI优化旧业务。

她亲手孵化了一个APP"躺着学"——国内首个AI驱动的雅念念学习全闭环平台。

麻亚炜从头通教训的里面神气组运转孵化这件事：

2023年：子部门里的神气小组

2024年：安逸成集团平级部门

2025年：汲引安逸子公司，完成首轮融资

今天的躺着学：

30万+用户，2000万年度营收，案例入选中欧国际工商学院讲义。

一个AI原坐蓐物从0到规模化的最快旅途，在新通里面被考据了。

与此同期，他们还在国外推出了万里HSK——面向东南亚的汉文AI考培平台，切入越南、河内阛阓，2025年12月得回央视专题报说念。

临了，她说了一句话：

当年的教训产物，将不再是静态的、圭臬化的，而是动态的、自相宜的、个性化的成长搞定决策。当年的教训企业，因此也将被从头界说。

这不是在描写别东说念主的当年。她说这话的时期，新通刚刚通知汲引shinyway2030LAB，首期5000万专项基金，专注AI+泛教训。

30年，创始东说念主躬行下场作念产物，带着全公司一皆学AI、用AI、成为AI公司。

这么的案例，在国际教训留学行业，未几。

【灯叔注】感谢麻亚炜女士的倾囊共享。麻总一直是行业里少有的、状态把里面实行好意思满隔断来讲的头部创始东说念主。本次共享所呈现的，不仅仅新通的故事，亦然悉数行业不错鉴戒的旅途。正如主捏东说念主所说——AGI从来不是要替代教训，而是要赋能教训。

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